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Die diadische &
triadische
Beratung begleitet ...
Veränderungs-, Entwicklungs- und
Wachstumsprozesse oder Konflikte,
die aufgrund ihrer besonderen
Struktur und der Zweier- bzw.
Dreier-Konstellation ein gesondertes
Herangehen erfordern.
Supervision zur Reflexion
und Verbesserung ...
des personalen, beruflichen oder ehrenamtlichen Handelns.
Im Fokus stehen dabei die Arbeitspraxis, die Rollen- und Beziehungsdynamik untereinander sowie die Zusammenarbeit im Team und dessen gemeinsame Entwicklung.
Im Fokus stehen dabei die Arbeitspraxis, die Rollen- und Beziehungsdynamik untereinander sowie die Zusammenarbeit im Team und dessen gemeinsame Entwicklung.
Förderung von
Führungskompetenzen ...
in Bezug auf Selbst- und Zeitmanagement,
persönliche Ressourcen, Selbst- und
Fremdbild, Selbst- und Rollenverständnis
als Führungskraft.
Weitere Themen können
Führungskultur, Selbstorganisation,
Kommunikation, Gruppendynamik,
Moderation, Zielvereinbarungen sowie
Problemlösungstechniken sein.
persönliche Ressourcen, Selbst- und
Fremdbild, Selbst- und Rollenverständnis
als Führungskraft.
Weitere Themen können
Führungskultur, Selbstorganisation,
Kommunikation, Gruppendynamik,
Moderation, Zielvereinbarungen sowie
Problemlösungstechniken sein.
Organisations-
entwicklung ...
begleitet den sozialen Wandel innerhalb
eines Unternehmens, z. B. im Vorfeld
oder bei der Einführung einer neuen
Unternehmensphilosophie; sie unterstützt die „Lernende Organisation“.
eines Unternehmens, z. B. im Vorfeld
oder bei der Einführung einer neuen
Unternehmensphilosophie; sie unterstützt die „Lernende Organisation“.
Streit kostet …
Bleiben alle Bemühungen eine
Lösung zu finden erfolglos und
soll eine gerichtliche Lösung
vermieden werden?
Dann ist es von Vorteil einen
Schlichter einzusetzen, den
beide Seiten akzeptieren.
Lösung zu finden erfolglos und
soll eine gerichtliche Lösung
vermieden werden?
Dann ist es von Vorteil einen
Schlichter einzusetzen, den
beide Seiten akzeptieren.
Beratung & Beratungsprozesse ...
überwiegend im persönlichen, aber
auch im beruflichen Bereich bei der Begleitung von Führungskräften.
Coaching dient der Förderung von
Selbstreflexion und Selbststeuerung,
dem Erkennen und Nutzen von Ressourcen, um persönliche und berufliche Ziele besser zu erreichen.
auch im beruflichen Bereich bei der Begleitung von Führungskräften.
Coaching dient der Förderung von
Selbstreflexion und Selbststeuerung,
dem Erkennen und Nutzen von Ressourcen, um persönliche und berufliche Ziele besser zu erreichen.
Themen und Ziele ...
des Einzelnen, von Teams, Gruppen,
Unternehmen und Organisationen sind
unterschiedlich und individuell.
Ihre gemeinsam mit uns erarbeiteten und
formulierten Ziele stehen im Mittelpunkt
des Beratungsprozesses.
Modifizierungen sind jederzeit möglich.
Unternehmen und Organisationen sind
unterschiedlich und individuell.
Ihre gemeinsam mit uns erarbeiteten und
formulierten Ziele stehen im Mittelpunkt
des Beratungsprozesses.
Modifizierungen sind jederzeit möglich.
Konzipierung und Durchführung
von Inhouse- und Outhouse-Seminaren/Workshops
zu verschiedenen Themen wie z.B.:
zu verschiedenen Themen wie z.B.:
- Einführung einer neuen Unternehmensphilosophie
- interne und externe Kommunikation
- Zielorientierung
„Sei Dein eigener
Regisseur …“
Workshops zu verschiedenen
beruflichen und privaten Themen:
beruflichen und privaten Themen:
- Beruf
- Lebensziele
- Beziehungen
- Sexualität
„Systemische Sexualtherapie“
die Workshop/Seminar-Reihe für
Berater, Ärzte, Psychologen, Heilpraktiker sowie alle Interessierte beinhaltet
und Flyer auf Nachfrage.
Berater, Ärzte, Psychologen, Heilpraktiker sowie alle Interessierte beinhaltet
- Theorieanteile
- Praxisanteile
- Selbsterfahrungsanteile
und Flyer auf Nachfrage.
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